2016年10月，昆百大集團全資子公司——昆明百大集團商業(yè)管理有限公司與云南泰業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司正式簽署合約，大理泰業(yè)廣場作為昆百大集團運營的第六大商業(yè)綜合體，將成為未來大理前瞻性的時尚地標。
2016年9月，昆百大集團以2015年營收收入13.38億元強勢排名云南省非公企業(yè)百強榜第42位，非公企業(yè)服務(wù)業(yè)第16位。
2016年8月，昆百大A在報告期內(nèi)上半年業(yè)績比去年同期增長了746.33%，成為發(fā)展勢頭最為強勁的本土上市企業(yè)。
昆百大榮獲“2015云南省非公企業(yè)100強”。
昆百大旗下全資子公司西藏云百投資管理有限公司分別啟動了對廣州建德機電有限公司及上海瀚銀信息技術(shù)有限公司的增資入股，進軍機械式智能停車場新興行業(yè)領(lǐng)域，發(fā)力移動支付的電商領(lǐng)域。
深交所公布2014年度信息披露考評結(jié)果，昆百大獲A。
云南百大電子商務(wù)有限公司成立。
昆百大第一個輕資產(chǎn)運營項目-大理泰業(yè)國際廣場招商成果發(fā)布會在大理海灣國際酒店隆重舉行。
昆百大通過非公開增發(fā)股份募集資金23.46億元，引入新的戰(zhàn)略股東，實現(xiàn)從十億向百億市值臺階——十倍規(guī)模擴大的飛躍。
昆百大全面輸出運營管理的老撾萬象國際商業(yè)旅游中心盛大開業(yè),標志昆百大正式進軍海外市場。
昆百大新都會為樂超市、昆百大家電新都會大賣場盛大開業(yè)。
昆百大在新紀元大酒店舉行“巨艦起航，布局云南——2014昆百大集團商業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布會”。
昆百大獲“2014云南省非公企業(yè)100強”。
昆百大集團及云南云上四季酒店管理有限公司管理團隊共27名自然人（作為轉(zhuǎn)讓方）與上海如家酒店管理有限公司 (作為受讓方) 簽署了《關(guān)于轉(zhuǎn)讓云南云上四季酒店管理有限公司100%股權(quán)之股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，交易完成后，昆百大不再持有云上四季股權(quán)。
昆百大、北京天安偉業(yè)世紀投資有限公司與江蘇金洋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,將昆百大所持江蘇百大86.94%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給江蘇金洋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱“江蘇金洋”），同時江蘇百大的另一股東天安偉業(yè)出于自身業(yè)務(wù)區(qū)域布局調(diào)整和經(jīng)營規(guī)劃考慮也擬將其所持江蘇百大13.06%股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給江蘇金洋。交易完成后，昆百大不再持有江蘇百大股權(quán)。
昆百大家電版納店隆重開業(yè)，零售賣場首次進駐地州。
公司提出了“聚焦商業(yè)、打造云南商業(yè)旗艦”的新發(fā)展戰(zhàn)略。
昆百大家電淘寶店開業(yè)，標志著百大家電向電商轉(zhuǎn)型。
昆百大向西南商業(yè)大廈股份有限公司發(fā)行30,128,662股股份，購買其持有的昆明新西南商貿(mào)有限公司100%股權(quán),一方面進一步優(yōu)化了公司治理結(jié)構(gòu)；另一方面，隨著昆明新西南商貿(mào)有限公司納入本公司，使本公司購物中心總面積大幅增加，商業(yè)的整體規(guī)模和市場影響力及行業(yè)地位明顯擴大和提升。
斯里蘭卡總理拉特納西里•維克拉馬納亞克攜夫人及隨行人員蒞臨新西南廣場參觀考察。
四川汶川發(fā)生大地震，昆百大集團發(fā)起“攜手救災(zāi)同心抗震昆百大在行動”抗震救災(zāi)活動，集團捐款100多萬元，捐贈30萬元的藥品，全體員工自愿捐款。
“百大新天地”重新裝修后，盛妝開業(yè)。
昆百大旗下云上四季酒店百大店開業(yè)。云上四季酒店管理有限公司正式成立，主要承擔所轄經(jīng)濟型酒店的整體運營管理職能。
云百大物業(yè)取得“物業(yè)管理國家一級資質(zhì)”，成為云南省內(nèi)物管市場前五甲之一。
昆百大集團管理學校正式開學，落實人才培養(yǎng)計劃，打造績優(yōu)團隊。
昆明百貨大樓與華夏西部經(jīng)濟開發(fā)有限公司簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，國有股完全退出。
昆百大成功舉辦公司重組5年的匯報演出——“打造執(zhí)行力、圓我跨越夢”春節(jié)聯(lián)歡晚會。
省政府將野鴨湖項目列為云南省規(guī)劃重點建設(shè)的首批60個旅游小鎮(zhèn)之一。昆百大參與新農(nóng)村建設(shè)，開發(fā)野鴨湖旅游小鎮(zhèn)。
公司確定了“幾業(yè)并存、漸次聚焦、逐步實現(xiàn)同業(yè)縱向、跨地域發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，整合酒店物業(yè)，并入房地產(chǎn)板塊，實現(xiàn)酒店式服務(wù)與物業(yè)管理的結(jié)合。
昆百大新西南廣場盛大開業(yè)，標志著根據(jù)市政府“實現(xiàn)兩百合作，打造本土商業(yè)旗艦”的戰(zhàn)略構(gòu)想初步實現(xiàn)，新西南廣場拔錨起航。
昆百大酒店物業(yè)管理總部成立，昆百大物業(yè)正式納入酒店式管理。
昆明市首家兒童主題賣場—昆百大“家有寶貝”正式營業(yè)。
江蘇百大實業(yè)發(fā)展有限公司在無錫成立。
昆百大集團成立“心連心”愛心救助委員會。
昆百大扭虧為盈，并在深交所恢復(fù)上市。
市政府提出“實現(xiàn)兩百合作，打造本土商業(yè)旗艦”的戰(zhàn)略構(gòu)想，正式批復(fù)同意華夏西部收購西南商業(yè)大廈股份有限公司股權(quán)。
昆百大股票暫停上市。
昆百大開始培育“陽光文化”，提出“公平、公正、公開、透明”的陽光文化理念，重構(gòu)昆百大價值觀體系，正式啟動VI系統(tǒng)，創(chuàng)刊《新百大》。
昆百大進行戰(zhàn)略聚焦，初步確定了以商業(yè)為主體，房地產(chǎn)業(yè)和藥業(yè)作為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，在集中優(yōu)勢資源發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)的同時，全面清理、處理非支柱產(chǎn)業(yè)。
華夏西部經(jīng)濟開發(fā)有限公司（簡稱“華夏西部”）對昆百大進行了資產(chǎn)重組，成為公司大股東，并健全法人治理，完成制度重建，開始了關(guān)停并轉(zhuǎn)，止血生肌、債務(wù)重組、變革體制、重建文化等一系列自救措施。
借世界園藝博覽會在昆舉辦機遇，新紀元大酒店正式營業(yè)。
昆百大家電公司成立。
公司在深圳證券交易所掛牌交易，成為云南省第一家上市的零售企業(yè)。
中國證券監(jiān)督管理委員會批準公司成為上市公司。
經(jīng)昆明市體改委批準，以昆明百貨大樓作為獨立發(fā)起人，以定向募集方式進行了股份制改造，改組設(shè)立了昆百大。
更名為昆明百貨大樓，成為新中國昆明十大標志性建筑之一，作為昆明市壟斷地位的零售企業(yè)，成為了一個時代的標志和一代人的記憶。
昆明百貨大樓（集團）股份有限公司的發(fā)起人昆明百貨大樓創(chuàng)建，取名為昆明近日公園百貨商場，是建國后國家興建的第一批大型商業(yè)企業(yè)。